Należy również pamiętać, że Orlen Upstream Polska oraz PGNiG przed połączeniem z Orlenem przez wiele lat prowadziły wspólne działania na podstawie umów o współpracy zawartych dla koncesji geologicznych i górniczych wykonywanych wspólnie” – przekonuje koncern. Unifikacja nazewnictwa w biznesie wydobywczym grupy Orlenu obejmuje nie tylko Polskę, ale też inne kraje, w tym kluczowy rynek norweski. Jeszcze we wrześniu informowano, że w tym kraju prowadzona jest działalność za pośrednictwem zależnego PGNiG Upstream Norway (w 2023 r. przejął on w ramach procesów konsolidacyjnych przeprowadzanych w koncernie norweskie koncesje dawnego Lotosu). Dziś okazuje się, że to już Orlen Upstream Norway, mimo że płocka 23 czerwca w Wielkiej Brytanii odbędzie się referendum grupa nigdy w tamtym rejonie poszukiwawczo-wydobywczym nie operowała. Kiedy dokonano zmiany, odpowiedzi nie uzyskaliśmy.
Prawdziwie niepokojące dane pochodzącą jednak z rynków światowych węgla koksującego. Z klarownym celem dążenia do neutralności emisyjnej środki te zostaną przeznaczone na badania i technologie zbieżne z wizją Zielonego Ładu. Mówimy tu o technologiach wodorowych (szczegółowo omawialiśmy je tutaj), OZE (np. realizacja projektu morskiej energetyki wiatrowej, w tym portu instalacyjnego oraz strategicznej współpracy przy produkcji gondol z spółką Vestas) czy SMR-ach. Orlen wspólnie z Synthosem w ramach wspólnej spółki joint venture chce wdrożyć na przełomie lat 20 i 30-stych małe modułowe reaktory jądrowe dla przemysłu. PKN Orlen poinformował PAP w środę, że „nazwa +PGNiG Grupa Orlen+ używana jest przede wszystkim w postaci logotypu, jako identyfikacja graficzna działalności byłego PGNiG S.A., który obecnie funkcjonuje jako Zespół Oddziałów PGNiG Polskiego Koncernu Naftowego Orlen S.A. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PKN Orlen podjęło uchwałę w sprawie połączenia z PGNiG oraz o odpowiednich zmianach w statucie PKN Orlen 28 września br.
Beata Kurdelska prezes PGNiG: Przez transformację energetyczną przechodzimy razem z naszymi klientami (WIDEO)
Skala działalności Grupy wzmacnia także jej atrakcyjność z punktu widzenia partnerów biznesowych, często wiodących podmiotów w swoich branżach. Lepszą pozycję przetargową w budowaniu portfolio dostaw ropy naftowej i gazu ziemnego do Polski. Fuzja umożliwi sprawniejsze osiągnięcie celów , jakie Grupa ORLEN postawiła w 2020 roku, wdrażając nowa strategię rozwoju. Szczególnie istotnym aspektem jest zwiększenie szans na osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku – jako ambicji, która Aktualizacja rynku 13 października Wszystkie oczy skierowane na CPI kształtuje strategiczne kierunki rozwoju. Finalizacja procesu połączenia umożliwi przyspieszenie rozpoczętych już inwestycji, w tym m.in. W budowę morskich farm wiatrowych oraz farm fotowoltaicznych, rozwój projektów wodorowych – w tym zielonego wodoru, czy powstanie małych modułowych reaktorów jądrowych, redukujących emisje z dotychczasowych elektrociepłowni.
Koncern multienergetyczny skonsolidowany 2 listopada będzie pierwszym podmiotem tej skali w Europie Środkowej. Skumulowana działalność wydobywcza i rafineryjna nowej grupy jest obecnie dwa razy większa niż węgierskiego MOL i 10 proc. Większa od austriackiego OMV (przez lata byli to główni konkurenci płockiego potentata). Rozmówczyni Biznes Alert opowiedziała również o pracach nad nieemisyjną alternatywą dla gazu ziemnego. Zapewniła, że cały proces odbywa się w ramach Grupy Orlen, a PGNiG współpracuje z innymi jej członkami.
Płaca minimalna w UE. Zobacz, gdzie plasuje się Polska
Płocki koncern wyjaśnił, że podobna wizualizacja obowiązywać będzie również spółki byłej GK PGNiG, np. PGNiG Obrót Grupa Orlen czy PSG Grupa Orlen, Exalo Drilling Grupa Orlen”. Przejęcie PGNiG to kolejny etap budowy przez PKN Orlen multienergetycznego koncernu, po wcześniejszym przejęciu Grupy Energa oraz Grupy Lotos. W komunikacie dodano, że “zachowanie logo PGNiG w komunikacji wizualnej Grupy Orlen zostało uzgodnione w konsultacjach ze stroną społeczną byłej GK PGNiG. Służy ono identyfikacji obszarów działania byłej PGNiG S.A. w obrębie Grupy Orlen”. PGNiG Obrót Grupa Orlen czy Exalo Drilling Grupa Orlen”.
Zupełnie nowa skala to także zupełnie nowe możliwości. Nie tylko w zakresie optymalizacji działalności spółek zależnych, integracji wydobycia (również za granicą) czy kontraktacji dostaw węglowodorów. Przede wszystkim to inna skala inwestycji rocznych na poziomie mld zł, co odpowiada za 5-6 proc.
Rok do roku Spółka poprawia wyniki mimo spadających przychodów ze sprzedaży. Enea zdradza także w sprawozdaniu zarządu duże plany inwestycyjne na ten rok w OZE i gazie ziemnym. Poznański koncern energetyczny podał plany inwestycyjne na ten rok.
W tym przypadku PGNiG może zaoferować odkupienie od niego gazu, który nie wykorzysta gdy inwestycja pójdzie gorzej niż zakładano. – Naszym produktem jest zaspokojenie potrzeb klienta. Zarówno jeżeli chodzi o paliwa, energie jak i potrzebne usługi. Chcemy przejść razem przez transformację energetyczną, według planu klienta.
Uzgodnienie planu połączenia pomiędzy PKN ORLEN S.A. a PGNiG S.A. – telekonferencja
Zwrotu składki solidarnościowej zapłaconej w 2023 r. Spółka zapłaciła składkę jako jedyna firma w Polsce. W ciągu dnia wartość spółki rosła o blisko 4 proc. Jastrzębska Spółka Węglowa zanotowała w poprzednim roku ponad 7 mld zł straty netto.
Decyzja zapowiada, że spółka połączy się z Orlenem poprzez przeniesienie majątku w zamian za akcje. Pod koniec lipca Orlen i PGNiG podpisały plan połączenia, który zakładał przeniesienie całego majątku PGNiG na PKN Orlen w zamian za akcje Orlenu przyznawane akcjonariuszom PGNiG. W zamian za jedną akcję PGNIG akcjonariusze spółki otrzymają 0,0925 akcji połączeniowej.
Jej nakłady mają wynieść blisko 8 mld zł, z czego ponad połowa ma trafić na sektor wytwarzania. Inwestorzy jednak najwyraźniej nie dowierzają w te plany. Kurs spółki spadał dzisiaj po godzinie 10 o ponad 11 proc. Rynek może powątpiewać w spodziewaną stopę zwrotu inwestycji takiej skali. W niedawnym komunikacie prasowym informowano, że Orlen Upstream Polska przejmie wszystkie krajowe aktywa poszukiwawczo-wydobywcze koncernu do końca I połowy 2025 r. Teraz spółka pisze, że w tym terminie nastąpi pierwszy etap integracji.
Ostatnim krokiem była decyzja sądu w sprawie rejestracji fuzji. Połączenie zostanie zrealizowane poprzez przejęcie, w ramach którego cały majątek spółki PGNiG S.A. (spółka przejmowana) zostanie przeniesiony na PKN ORLEN S.A. W momencie przejęcia akcjonariusze PGNiG w miejsce posiadanych akcji obejmą nowe akcje w podwyższonym kapitale zakładowym PKN ORLEN i staną się jego akcjonariuszami. PKN ORLEN przeprowadzi ofertę publiczną akcji połączeniowych skierowaną do akcjonariuszy PGNiG, na podstawie prospektu, po jego zatwierdzeniu przez Komisję Nadzoru Finansowego.
MFW mówi jasno. Koniec ułatwień dla mikrofirm albo upadek Polski
- Była to pierwsza deklaracja tego typu wśród dużych podmiotów kontrolowanych przez skarb państwa.
- Dywersyfikacja działalności pozwoli na stabilizację przepływów finansowych, na czym skorzystają zarówno akcjonariusze, jak i klienci połączonych podmiotów.
- Prawdziwie niepokojące dane pochodzącą jednak z rynków światowych węgla koksującego.
- Za Orlenem Upstream Polska przemawia to, że jest firmą działającą i w pełni zintegrowaną, w tym systemowo, z Orlenem oraz posiada już wszystkie zgody i dopuszczenia wymagane do prowadzenia tej działalności.
- Kiedy dokonano zmiany, odpowiedzi nie uzyskaliśmy.
– Zgoda Akcjonariuszy PGNiG jest przypieczętowaniem kolejnego ważnego etapu w tworzeniu koncernu multienergetycznego. Budujemy zdywersyfikowaną grupę, której siłą będą zróżnicowane źródła zysków, nie tylko produkcja rafineryjna i petrochemiczna, ale także wydobycie, wytwarzanie energii nisko- i zeroemisyjnej oraz sprzedaż detaliczna do ok. 100 mln klientów w Europie. Mamy duże doświadczenie w realizacji procesów akwizycyjnych, które procentuje, pozwalając nam skutecznie integrować kluczowe spółki paliwowo-energetyczne.
- Władze spółki nadal nie przekonały ani analityków, ani akcjonariuszy, że obecny plan naprawczy pozwoli relatywnie szybko rozwiązać strukturalne problemy spółki .
- “Wchodzimy do grona 150 największych firm na świecie” – napisał prezes Orlenu Daniel Obajtek.
- Grupa ORLEN posiada duże doświadczenie w realizacji procesów akwizycyjnych, nie tylko w Polsce, ale też na rynku globalnym.
- Finalizacja procesu połączenia umożliwi przyspieszenie rozpoczętych już inwestycji, w tym m.in.
- Połączone firmy w optymalny sposób wykorzystają potencjał obecnych linii biznesowych, jak również wzmocnią strategiczne projekty rozwojowe.
- Orlen od lat inwestuje w zielone technologie i pozostaje najbardziej konsekwentnym podmiotem wśród spółek skarbu państwa w tym zakresie.
PKN ORLEN sfinalizuje fuzję z Grupą LOTOS
Wcześniej PKN ORLEN złożył wniosek o zgodę na przejęcie PGNiG do Komisji Europejskiej. Zadecydowała ona jednak o przeniesieniu kompetencji oceny transakcji do polskiej instytucji, uznając ze Jak ja uratowany ‘ 40k przy Crypto Hacker i wciąż zgubiony ‘ 10K względu na jej specyfikę, za kompetentny organ do oceny skutków koncentracji na rynku krajowym. PKN ORLEN złożył wniosek o zgodę na przejęcie PGNiG do Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.
Prezes spółki, Ryszard Janta tłumaczy, że decydujący wpływ na tę stratę miało ujęcie odpisu aktualizującego aktywów spółki o łącznej wysokości 6,3 mld zł. Bezpośrednią przyczyną tak dużego odpisu miał być duży wzrost kosztów działalności, spadek wydobycia, a także realne i prognozowane znaczące spadki cen węgla. Będzie to przede wszystkim efekt spadku zysków w biznesie gazu. Nie pomagają też malejące marże rafineryjne oraz ceny ropy, błękitnego paliwa i prądu. Tym samym cały ten rok pod względem zarobku zapowiada się słabiej niż ubiegły. Integracja będzie przeprowadzana w oparciu o zależny Orlen Upstream Polska.
Zrównoważony rozwój
Połączenie Orlenu z PGNiG zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego. Oznacza to, że fuzja dwóch polskich koncernów stała się faktem. Połączenie jest elementem procesu konsolidacji sektora paliwowo-energetycznego obejmującej Orlen, Lotos oraz PGNiG. “Wchodzimy do grona 150 największych firm na świecie” – napisał prezes Orlenu Daniel Obajtek. „Wybór Orlenu Upstreamu Polska jako integratora segmentu nie zmienia obiektywnego faktu, że to właśnie aktywa ex-PGNiG będą zarówno w zakresie rzeczowym, jak też kompetencyjnym głównym i zasadniczym elementem polskiego upstreamu w spółce zależnej od Orlenu.